【白立新】孝工資、孝獎金、孝營銷——儒學進進實踐應用找九宮格新時代

孝工資、孝獎金、孝營銷
——儒學進進實踐應用新時代
作者：白立新（山東泰山治理學院·儒家治理形式研討中間）
來源：作者惠賜《儒家郵報》
時間：西歷2012年11月3日 講座場地

 

    先看一則“孝工資”的新聞報道：
    
    
    本年６３歲的王維進白叟共享會議室在重陽節到來之前，從兒子就職的山共享會議室東博興縣一家平易近營企業領取了５００元“孝工資”。這份工會議室出租資由該企業直接向員工怙恃發放，當天有４５００名員工怙恃領到這筆錢。（記者席敏 袁軍寶）
    
    
    這則新聞里提到的企業就是位于漢逆子董永故鄉——山東博興的山東京博集團，一舞蹈場地家將“孝”文明導進公司文明建設的企業。京博控股堅持以“孝”文明為出發點，堅持“小孝治家、中孝治企、年夜孝治國”的文明理念，通過舉行各種各樣的文明活動，將孝文明理念深刻人心。孝文明的構建得益于京博控股董事長馬韻升本身豐富的文明底蘊，他表現，傳統文明是中國文明的瑰寶，中國文明的集年夜成者重要體現在儒家文明中，而儒家文明的一個焦點就是孝文明。從2007年在高管層實行，到2010年對7000名員工發布，這家企業每月額外給員工怙恃發放200元～500元的“孝工資”，共享空間截至今朝已發放近5000萬元，這些錢不經員工直接打給白叟。
    
    
 舞蹈教室   京博首創的“孝工資”形式給傳統的薪酬軌制注進了傳統文明的基因，社會各界對“孝工資”形式給予高度關注和評價的同時，全國各地也出現了一大量交流實行“孝工資”形式的企業。“百善孝為先”的孝事理念，終于和實實在在的薪酬所得融會在一路。
    
    
    再看另一則“孝獎金”的報道：
    
    
    中廣網成都9月30日新聞 據中國之聲《央廣新聞》報道，前幾天，鄒密斯遠在新疆的怙恃收到了一筆家教來自成都的3000元匯款。讓兩位白叟詫異的是，寄錢的人不是女兒，而是女兒地點的公司。
    
    
    鄒密斯地點公司從本年6月開始設置了“貢獻怙恃獎”，對于任務滿3個月，并且沒有違反公司規定的正式員工，每個月給他們的怙恃匯款1000塊錢（假如員教學工怙恃已經往世，就會寄給聚會場地配頭的怙恃）。經過三個月的試行，本月公司給員工發工資的時候就把6-8月三個月“貢獻怙恃獎”的獎金匯給了22名員工怙恃。據清楚，從下個月開始，公司將每個月寄“貢獻怙恃獎”。
    
    
    說起設立“貢獻怙恃獎”的緣由，公司董事長劉師長教師說，一方面是為了替員工貢獻怙恃，另一方面想給員工一些壓力，讓他們往盡力任務。據清楚，這家公司在給員工怙恃寄往獎金同時也會寄上一封掛號信，信中除了感謝怙恃之外還有各個部門主管對于員工當月任務的點評，而對于當月沒有拿到獎金的員工，公司也會在信里說明公司沒有寄錢的緣由。
    
    
會議室出租    成都會總工會保證任務部部會議室出租長楊元凱說，公司發放“貢舞蹈教室獻怙恃獎”的做法具有借鑒意義。在小樹屋工資和福利待遇沒有減少的情況下，每個月多發1000塊錢就意味著員工實際支出增添了，他的勞動價值也相應進步。通過這種做法體現出企業從員工好處出發，1對1教學反哺員工，不僅保證了員工焦點好處，也增強了企業的凝集力。
    
    
    成都這家企業以“孝獎金”的方法額外給教學場地員工怙恃發獎勵，開創會議室出租了另家教一種融會共享空間企業與員工關系、公道財富分派的新形式。
    
    
    還有一則“孝營銷”的報道案例：
    
    
    河北省肥鄉縣有一家遠近聞名的萬寶全雜糧店， 雜糧店的生意紅紅火火，不只是因為店東態度謙和熱情，還因為店里的獨特經營思緒——“把孝道揉進經營里。”店東晁薛賓、李國琴告訴記者，店里有一條規矩：後代給怙恃買糧食，一斤少一講座場地角錢；兒媳孫媳給公公婆婆爺爺奶奶買糧食，則優惠兩角錢。
    
    
    四年前，邯鄲舉辦過傳統文明論壇，夫妻倆自愿報名當了義工，見到了其他來自四面八方的義工，被他們的精力所感動。對傳統文明的學習又使得本來腦中的樸素觀念衍生出了許多關于貢獻白叟的事理。這些事理很快就落實到了生意上，就有了店里這條規矩。
    
    
    俗話說善有善報小樹屋。據介紹，實施孝營銷以來，天天到萬寶全雜糧店買糧的顧客，至多有二三十個，多則有上百個，再算上來批發的小糧商，最多的時候能有二三百個顧客。這對夫婦靠擺攤起身，憑借一顆交流孝心，誠信經營，生意一片興隆，已經開設了20多個代銷門市部。
    
    
    晁薛賓、李國琴這種把孝道揉進經營的做法，在社會上獲得了積極的反響。有位太陽能熱水器的店東打出“給怙恃公婆買熱水器，每臺廉價一百元”的優惠：某牙科診所也聲明，孤寡白叟看牙不要錢，兒女帶著怙恃往看牙也不要錢……
    
    
    孝道營銷，開啟了傳統價值觀營銷的新篇章，不僅構成了獨具價值觀特點的企業經營新形式，促進了企業效益的晉陞，也弘揚了孝事理念和文明，促進了社會文明家教建設。
    
    
    儒學進進實踐應用新時代……
    

     孝工資、孝獎金、孝營銷…出現在日常新聞里的此類報道越來越多，把儒家思惟轉化為具體的治理形式已經成為當今企業治理領域的創新趨勢之一。經歷了改造開放三十年，國內企業治理界從單一迷戀東方治理理念在向從傳統文明特別是儒家思惟中吸取聰明源瑜伽教室泉轉移。


    有良多著名企業都在創新實踐儒家治理形式，像浙江方太集團，把儒家治理形式作為企業管理之本，把“文明決定企業命運”作為治理基礎，把仁義禮智信落地為具體的治理軌制，從理念到軌制正瑜伽教室在構成一套系統的方太儒家治理體系；被成為japan(日本)經營之圣japan(日本)有名企業家稻盛和夫師長教師，奉行源自中國的孔孟之道實行霸道經營，踐行陽明心學實行致知己治理，不僅赤手起身創建了兩門第界五百年企業，並且以79歲高齡拯救破產倒閉的日航，僅用10個月時間就應用稻盛和夫經營哲學實現日航扭虧為盈，稻盛師長教師說，我不是經營的圣人，我是個通俗人，我只是盡力從中國的圣人、賢人那里學習他們的思惟，然后竭盡全力往實踐這些思惟。
    
    
    企業經教學營與治理有兩年夜焦點問題，一是若何對待企業與員工、企業與客戶的關系，一是若何實施財富分派。這兩個治理要素都可以從儒家文明里獲得理論支撐和謎底，儒家思惟仁愛、擔當、利他、和諧、天人合一的理念，是規矩企業人際關系的傑出指導理念，儒家思惟重義輕利、恬澹名利的理念，也是實施企業財富分派的傑出指導原則。
    
    
    近年來，類似門生規課堂進企業等活動在各地絡繹不絕，弘揚儒家精力融進治理實踐成為眾多企業老板的共識。從這個意義講，儒家文明進進了一個新的實踐應用的新時期，就是把儒家文明的精華理念，像“孝工資、孝獎金、孝營銷”那樣，使儒家精力轉變為具體的促進企業效益晉個人空間陞、治理晉陞的實實在在的治理軌制和治理東西。
    
    
    實現中國式治理，需求從儒家文明等中國傳統文明中吸取優秀文明元素和理論支撐，從文明和理念資源來看，我們有胸無點墨的資源可以發掘和發揮；教學場地在文明和理念轉化為具體的可量化的治理軌制和治理東西方面，我們要走的路還很長，儒家文明與企業戰略，儒家文明與人力資源、儒家文明與企業文明、儒家文明與商業形式、儒家治理與領導力等等課題，還需求我們從治理實踐和軌制設計兩個層面往進行深刻的研討和摸索。
    
    
舞蹈場地      2012年10月29日


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